Data Systems

IT Solutions

PROJETOS REALIZADOS

Os projetos de consultoria realizados nos nossos principais clientes de grande porte foram:

A - IMPLANTACAO DA GESTAO DE PROJETOS

Esse trabalho teve como finalidade implantar a metodologia e todos os procedimentos relativos a Gestão de Projetos de TI, Projetos de Engenharia e de Projetos Organizacionais, utilizando os conceitos do PMBOK no que se refere aos 5 grupos de Processos e das 9 áreas de Conhecimentos.

Essa consultoria foi realizada no seguintes clientes:

CEGÁS – Companhia de Gás do Ceara vide atestado

WM – Construções vide atestado

RG2 – Terraplenagem vide atestado

FIEZA – Projetos e Engenharia vide atestado

B - IMPLANTACAO DA GOVERNANCA DE TI

Esse trabalho teve como finalidade implantar a metodologia e todos os procedimentos relativos a Governanca de TI utilizando os conceitos do ITIL – Information Technology Infrastruture Library no que se refere aos processos TATICO e OPERACIONAL envolvendo as gerencias de Configuração, Nível de Serviço, Capacidade , Disponibilidade , Continuidade , Service Desk , Incidentes, Problemas, Mudanças, Liberações e Financeiro.

Essa consultoria foi realizada no seguintes clientes:

CEGAS – Companhia de Gás do Ceara vide atestados

Data Systems Softwares Industriais

C – IMPLANTACAO DA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL

Esse trabalho teve como finalidade levantar, racionalizar e implantar todos os procedimentos relativos ao PCM – Planejamento e Controle de Manutenção no que se refere a Maquinas, Componentes, Engenharia de Manutenção, Planejamento , Utilização, Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva. Nesse trabalho também foi contemplando a implantação dos conceitos do TPM – Total Productive Maintenance.

Essa consultoria foi realizada no seguintes clientes:

CAGECE – Companhia de Água e Esgoto do Ceara vide atestado

SANTANA Têxtil do Brasil vide atestados

CEGAS – Companhia de Gás do Ceara vide atestado

TABASA – Têxtil Baquit

TROPICAL RAFIA Industria Têxtil

MASTER Tecidos Plásticos

D - MAPEAMENTO E REDESENHO DE PROCESSOS

GESTAO INDUSTRIAL

Esse trabalho teve como finalidade levantar, racionalizar e implantar todos os procedimentos relativos a Manufatura , Chão de Fabrica e Custo Industrial no que se refere ao Planejamento da Produção, Programação de Produção com Capacidade Finita , Engenharia do Produto, Estoque de Produto Acabado, Rastreabilidade e Engenharia de Fabricação, Controle de Produção, CEP – Controle Estatístico do Processo, Horas Paradas e Gestão de Defeitos., Apuração das Atividades do Chão de Fabrica, Calculo do Custo Marginal , Analise de Rentabilidade, Calculo do Custo de Produção. Para o obtenção dos níveis de Eficiência , utilizamos uma ferramenta de tecnologia composta dos sistemas

de Manufatura , Chão de Fabrica , Custos e Manutenção Industrial.

Essa consultoria foi realizada no seguintes clientes:

LELLA Industria de Calcados vide atestado

CEGAS – Companhia de Gás do Ceara vide atestado

TROPICAL RAFIA

MASTER Tecidos Plásticos

IBN – Industria de Bebidas do Nordeste – FRAMB FRUIT

MAIS SABOR Plásticos

INDUMA Industria Mecânica

GESTAO ORCAMENTARIA

Esse trabalho teve como finalidade levantar, desenvolver e implantar todos os procedimentos relativos a geração dos Orçamentos de Investimentos, Operacional e de Gastos inclusive contemplando das Despesas de Capital, Despesas de Custeio e Despesas Correntes.

Essa consultoria foi realizada no seguintes clientes:

CEGAS – Companhia de Gás do Ceara

CONTROLADORIA

Esse trabalho teve como finalidade levantar, racionalizar e implantar todos os procedimentos relativos a Conciliação de Contas Provisão de Férias e 13 , Declaração de Débitos e Créditos de Tributos Federais , DIRF ,Escrituração Mecanizada dos Livros Fiscais, Diferencial de Alíquotas do ICMS, IRPJ e CSSL, IRRF e DIEF

Essa consultoria foi realizada no seguintes clientes:

CEGAS – Companhia de Gás do Ceara

RH e OPERACOES FINANCEIRAS

Esse trabalho teve como levantar, racionalizar e implantar todos os procedimentos relativos a Aplicações Financeiras, Licitações , Acompanhamento de Contratos, Aditivos de Contratos , Seguros, Conciliação de Obrigações a Pagar e Acompanhamento de Fruição de Férias.

Essa consultoria foi realizada no seguintes clientes:

CEGAS – Companhia de Gás do Ceara

GESTAO COMERCIAL

Esse trabalho teve como finalidade levantar, racionalizar e implantar todos os procedimentos relativos a Entrada de Pedidos, Faturamento contratos, Estatísticas de Vendas e Controle de Comissões

Para o obtenção dos níveis de Eficiência , utilizamos uma ferramenta de tecnologia composta do sistema SGV.

Essa consultoria foi realizada no seguintes clientes:

INNOVA Lingerie

TROPICAL RAFIA

MASTER Tecidos Plásticos

CEGAS – Companhia de Gás do Ceara

TROPICAL RAFIA

MASTER Tecidos Plásticos

IBN – Industria de Bebidas do Nordeste – FRAMB FRUIT

MAIS SABOR Plásticos

INDUMA Industria Mecânica – BOMBAS KING

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS CIVIS

Esse trabalho teve como finalidade levantar, racionalizar e implantar todos os procedimentos relativos a Projetos de Obras Civis contemplando o desenvolvimento de Memorial Descritivo das Obras , Execução , Monitoramento e Encerramento de Obras e Reformas de um modo geral. Para o obtenção dos níveis de Eficiência , utilizamos uma ferramenta de tecnologia composta do sistema PCO.

Essa consultoria foi realizada no seguintes clientes:

WM – Construções vide atestado

RG2 – Terraplenagem vide atestado

FIEZA – Projetos e Engenharia vide atestado

GESTAO ADMINISTRATIVA

Esse trabalho teve como finalidade levantar, racionalizar e implantar todos os procedimentos relativos a Compras, Suprimentos , Almoxarifado, Recebimento de Materiais , Bens Patrimoniais , Controle de Copias e Livros Fiscais.

Para o obtenção dos níveis de Eficiência , utilizamos uma ferramenta de tecnologia composta do sistema SGA.

Essa consultoria foi realizada no seguintes clientes:

LELLA Industria de Calcados vide atestado

WM – Construções vide atestado

RG2 – Terraplenagem vide atestado

FIEZA – Projetos e Engenharia vide atestado

CEGAS – Companhia de Gás do Ceara

IBN – Industria de Bebidas do Nordeste – FRAMB FRUIT

MAIS SABOR Plásticos

INDUMA Industria Mecânica – BOMBAS KING

GESTAO FINANCEIRA

Esse trabalho teve como finalidade levantar, racionalizar e implantar todos os procedimentos relativos ao Contas a Pagar, Contas a Receber, Tesouraria e Fluxo de Caixa.. Para o obtenção dos níveis de Eficiência , utilizamos uma ferramenta de tecnologia composta do sistema SGF

Essa consultoria foi realizada no seguintes clientes:

WM – Construções

RG2 – Terraplenagem

FIEZA – Projetos e Engenharia vide atestados acima

CEGAS – Companhia de Gás do Ceara

IBN – Industria de Bebidas do Nordeste – FRAMB FRUIT

MAIS SABOR Plásticos

INDUMA Industria Mecânica – BOMBAS KING

D- AUDITORIA

Esse trabalho teve como amplitude o Levantamento para a auditoria operacional na área Administrativa e

Financeira

Essa consultoria foi realizada no seguintes clientes:

CEGAS – Companhia de Gás do Ceara

E- ANALISE , RACIONALIZACAO E MANUALIZACAO PROCESSOS DA ARCE

Esse trabalho teve como amplitude o Levantamento , Analise e Manualizacao de todos os processos

críticos monitorados pela ARCE – Agencia Reguladora dos Serviços , composto dos seguintes processos:

- Captação de Cliente

- Pedidos de Ligação

- Faturamento de Gás Natural

- Leitura e Medição

- Acompanhamento das Condições de Fornecimento e da Capacidade Instalada

- Serviços Diversos ao Usuário

- Suspensão e Interrupção

- Serviços Cobráveis

- Segurança e Proteção contra Riscos

- Sistema de Comunicação com os Usuários

- Estudos para Controle de Qualidade

- Relatórios Sistemáticos e Eventuais a ARCE

- Planejamento e Acompanhamento

- Pesquisa , Desenvolvimento Tecnológico

Essa consultoria foi realizada no seguintes clientes:

CEGÁS - Companhia de Gás do Ceara